女上司韩国# 女上司韩国 第一次见到朴组长的时候,我以为她最多三十出头。黑色西装裙,白色真丝衬衫,头发一丝不苟地盘在脑后,露出耳垂上两颗小小的珍珠。她用流利的英语对我说:“欢迎加入TEAM NOVA,希...
女上司韩国# 女上司韩国 第一次见到朴组长的时候,我以为她最多三十出头。黑色西装裙,白色真丝衬衫,头发一丝不苟地盘在脑后,露出耳垂上两颗小小的珍珠。她用流利的英语对我说:“欢迎加入TEAM NOVA,希望你不是来混资历的。” 后来我才知道她三十五岁,在韩国最大的电商公司做了十年,从普通职员一路爬到运营组长。大家都说她能在男人扎堆的管理层站稳脚跟,靠的是比任何人都更拼命的那股劲。 入职第一个月,我就领教了什么叫“朴式标准”。一份竞品分析报告,我熬了三个通宵做出来的数据模型,她只看了一眼就扔回我桌上:“这些数据来源可靠吗?你确认过他们的统计口径?还有,韩国人看报告不喜欢弯弯绕绕,结论写在第一页,第二页开始才是论证过程,重做。” 我咬着牙把报告改了六版。第七次站在她办公桌前的时候,她终于点了点头,嘴角微微上扬了不到两秒:“这次有进步,但图表配色太丑了,你去看总部去年给现代汽车做的提案,学学什么叫审美。”说完就把我打发走了,全程没一句表扬。 可就是这样一个说话像刀子的人,却会在加班到凌晨一点的时候,默默给我桌上放一罐Maxim的速溶咖啡。也会议论组里新来的实习生时,对人事说:“这孩子虽然反应慢一点,但特别细心,给点时间能带出来。” 直到后来我才知道,上一任运营组长是个四十多岁的韩国男人,因为组里连续两个季度业绩垫底被调走了。朴组长临危受命接手的时候,底下的人都不服气,有几个老员工甚至当着客户的面给她难堪。她什么都没说,只是每天最早到办公室,最晚走,亲手把之前烂尾的三个项目一个个捡起来,带着剩下的几个人连轴转了两个月,硬是把季度KPI拉回了120%。从那以后,再没人敢在她面前说半个不字。 有一天下班后,我在电梯里碰到她。她难得没有穿正装,只套了件灰色开衫,眼角有些疲惫的红血丝。电梯下到一层,她忽然开口:“你是不是也觉得我太苛刻?” 我愣了一下,还没来得及回答,她又说:“但在这个国家,一个女人要想让别人真正听你说话,就必须比男人专业十倍,比男人拼命十倍。我没有资格温柔。” 电梯门开了,她快步走了出去,高跟鞋敲击地面发出清脆的声响。冬夜的首尔街头,她的背影瘦削却挺直,像一株在石头缝里拼命往上生长的树。 那是我第一次觉得,女上司这三个字,从来不是职位,而是一场日复一日的战斗。# 女上司韩国 第一次见到朴组长的时候,我以为她最多三十出头。黑色西装裙,白色真丝衬衫,头发一丝不苟地盘在脑后,露出耳垂上两颗小小的珍珠。她用流利的英语对我说:“欢迎加入TEAM NOVA,希望你不是来混资历的。” 后来我才知道她三十五岁,在韩国最大的电商公司做了十年,从普通职员一路爬到运营组长。大家都说她能在男人扎堆的管理层站稳脚跟,靠的是比任何人都更拼命的那股劲。 入职第一个月,我就领教